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力方面的較量,才能取得。
第一、時間上的競賽
未來戰爭的時間因素,一是準確性要求更高,戰場上 1小時、甚至 1分
鐘的喪失,都可能導致作隴的失利,二是時間值增大,誰贏得時間,誰就贏
得了更多的主動。時間上的競爭,表現為先敵行動、神速機動和千方百計限
制敵人的行動。
軍隊的先敵行動,是軍事行動的計劃性和準備快速性的統一的結果。一
方面,未來戰場變化急劇,有利戰機稍縱即逝,軍事行動計劃必須要有預見
性;另一方面,科學的預見牲還必須有快速的決策來保證。只有預見沒有決
策,再好的預見也發揮不了作用。先敵行動,在戰役戰術上表現為先發制人。
先“發”要發之有力,確保首次突擊的震撼效果;先“發”還要發之“有備”,
沒有充分的準備,即使得到先機之利,也往往利不彌失;先 “發”還必須發
之突然和隱蔽,否則難以收到出奇制勝的效果。
軍隊的神速機動,一方面與部隊的機動能力有關,另一方面也和指揮員
組織指揮能力密切相關。現代條件下,要做到神速機動,首先要善於根據戰
場情況變化,抓住關節,適時組織部隊機動。其次,要進行周密的計劃,做
多種機動方案,既要爭取隱蔽、突然機動,又要有實施強行機動的準備。另
外,要加強各種機動保障。只有這樣,才能做到動而有備,動而不亂,動而
神速。
敵我機動的快慢是相對的,要使我 “快”,必須設法使敵“慢”。特別
是在裝備上敵優我劣的條件下,謀取我快、敵慢,意義更為重大。
第二、力量優勢的形成
未來戰爭的時間因素,一是準確性要求更高,戰場上 1小時、甚至 1分
鐘的喪失,都可能導致作隴的失利,二是時間值增大,誰贏得時間,誰就贏
得了更多的主動。時間上的競爭,表現為先敵行動、神速機動和千方百計限
制敵人的行動。
軍隊的先敵行動,是軍事行動的計劃性和準備快速性的統一的結果。一
方面,未來戰場變化急劇,有利戰機稍縱即逝,軍事行動計劃必須要有預見
性;另一方面,科學的預見牲還必須有快速的決策來保證。只有預見沒有決
策,再好的預見也發揮不了作用。先敵行動,在戰役戰術上表現為先發制人。
先“發”要發之有力,確保首次突擊的震撼效果;先 “發”還要發之“有備”,
沒有充分的準備,即使得到先機之利,也往往利不彌失;先 “發”還必須發
之突然和隱蔽,否則難以收到出奇制勝的效果。
軍隊的神速機動,一方面與部隊的機動能力有關,另一方面也和指揮員
組織指揮能力密切相關。現代條件下,要做到神速機動,首先要善於根據戰
場情況變化,抓住關節,適時組織部隊機動。其次,要進行周密的計劃,做
多種機動方案,既要爭取隱蔽、突然機動,又要有實施強行機動的準備。另
外,要加強各種機動保障。只有這樣,才能做到動而有備,動而不亂,動而
神速。
敵我機動的快慢是相對的,要使我 “快”,必須設法使敵“慢”。特別
是在裝備上敵優我劣的條件下,謀取我快、敵慢,意義更為重大。
第二、力量優勢的形成
現代條件下,集中兵力的內容和形式較之以往更加複雜,既要考慮到兵
員和武器的集中,又要考慮到構成戰鬥力的其他一切因素,如後勤、通信、
指揮等諸方面能否跟上。現代條件下的集中兵力,已由平面集中向立體集中
轉化,由單一兵種的集中向諸軍兵種集中轉化。
有一個問題需要特別說一下,就是在集中兵力問題上,既要重視兵力兵
器的數量,又要重視其質量。
近年來,核、化、聲、光、電子等科學的發展,一方面使武器的戰鬥效
率在不同國家之間差距越來越大;另一方面是日益增大的戰場空間與其兵力
密度的極限成反比。因此,要想在一定的戰術密度下,保持力量的優勢,就
得有相應的質量。在現代條件下,每次成役、戰鬥行動的結局,仍然取決於
敵我雙方物質力量和精神力量的強弱。而其主要點仍落實在兵力兵器上。但
是,絕不是說兵力、兵器對比數量越多越好。
軍事運籌學中的客觀概率告訴我們:某一事物當量的變化開始上升時,
其效率也隨之上升,且上升幅度較大;當量上升到一定程度後,效率雖然還
在繼續提高,但提高的幅度卻在逐步縮小。同樣道理,如果在謀略籌劃中,
忽略這一原理,不顧及環境、戰場、對象等,不斷盲目地增加兵力、兵器,
造成兵力、兵器的戰術密度過大,其實際效果將適得其反。也就是說,當兵
力、兵器達到飽和程度時,再增加數量,就不會產生任何良好的效果。在現
第一、時間上的競賽
未來戰爭的時間因素,一是準確性要求更高,戰場上 1小時、甚至 1分
鐘的喪失,都可能導致作隴的失利,二是時間值增大,誰贏得時間,誰就贏
得了更多的主動。時間上的競爭,表現為先敵行動、神速機動和千方百計限
制敵人的行動。
軍隊的先敵行動,是軍事行動的計劃性和準備快速性的統一的結果。一
方面,未來戰場變化急劇,有利戰機稍縱即逝,軍事行動計劃必須要有預見
性;另一方面,科學的預見牲還必須有快速的決策來保證。只有預見沒有決
策,再好的預見也發揮不了作用。先敵行動,在戰役戰術上表現為先發制人。
先“發”要發之有力,確保首次突擊的震撼效果;先“發”還要發之“有備”,
沒有充分的準備,即使得到先機之利,也往往利不彌失;先 “發”還必須發
之突然和隱蔽,否則難以收到出奇制勝的效果。
軍隊的神速機動,一方面與部隊的機動能力有關,另一方面也和指揮員
組織指揮能力密切相關。現代條件下,要做到神速機動,首先要善於根據戰
場情況變化,抓住關節,適時組織部隊機動。其次,要進行周密的計劃,做
多種機動方案,既要爭取隱蔽、突然機動,又要有實施強行機動的準備。另
外,要加強各種機動保障。只有這樣,才能做到動而有備,動而不亂,動而
神速。
敵我機動的快慢是相對的,要使我 “快”,必須設法使敵“慢”。特別
是在裝備上敵優我劣的條件下,謀取我快、敵慢,意義更為重大。
第二、力量優勢的形成
未來戰爭的時間因素,一是準確性要求更高,戰場上 1小時、甚至 1分
鐘的喪失,都可能導致作隴的失利,二是時間值增大,誰贏得時間,誰就贏
得了更多的主動。時間上的競爭,表現為先敵行動、神速機動和千方百計限
制敵人的行動。
軍隊的先敵行動,是軍事行動的計劃性和準備快速性的統一的結果。一
方面,未來戰場變化急劇,有利戰機稍縱即逝,軍事行動計劃必須要有預見
性;另一方面,科學的預見牲還必須有快速的決策來保證。只有預見沒有決
策,再好的預見也發揮不了作用。先敵行動,在戰役戰術上表現為先發制人。
先“發”要發之有力,確保首次突擊的震撼效果;先 “發”還要發之“有備”,
沒有充分的準備,即使得到先機之利,也往往利不彌失;先 “發”還必須發
之突然和隱蔽,否則難以收到出奇制勝的效果。
軍隊的神速機動,一方面與部隊的機動能力有關,另一方面也和指揮員
組織指揮能力密切相關。現代條件下,要做到神速機動,首先要善於根據戰
場情況變化,抓住關節,適時組織部隊機動。其次,要進行周密的計劃,做
多種機動方案,既要爭取隱蔽、突然機動,又要有實施強行機動的準備。另
外,要加強各種機動保障。只有這樣,才能做到動而有備,動而不亂,動而
神速。
敵我機動的快慢是相對的,要使我 “快”,必須設法使敵“慢”。特別
是在裝備上敵優我劣的條件下,謀取我快、敵慢,意義更為重大。
第二、力量優勢的形成
現代條件下,集中兵力的內容和形式較之以往更加複雜,既要考慮到兵
員和武器的集中,又要考慮到構成戰鬥力的其他一切因素,如後勤、通信、
指揮等諸方面能否跟上。現代條件下的集中兵力,已由平面集中向立體集中
轉化,由單一兵種的集中向諸軍兵種集中轉化。
有一個問題需要特別說一下,就是在集中兵力問題上,既要重視兵力兵
器的數量,又要重視其質量。
近年來,核、化、聲、光、電子等科學的發展,一方面使武器的戰鬥效
率在不同國家之間差距越來越大;另一方面是日益增大的戰場空間與其兵力
密度的極限成反比。因此,要想在一定的戰術密度下,保持力量的優勢,就
得有相應的質量。在現代條件下,每次成役、戰鬥行動的結局,仍然取決於
敵我雙方物質力量和精神力量的強弱。而其主要點仍落實在兵力兵器上。但
是,絕不是說兵力、兵器對比數量越多越好。
軍事運籌學中的客觀概率告訴我們:某一事物當量的變化開始上升時,
其效率也隨之上升,且上升幅度較大;當量上升到一定程度後,效率雖然還
在繼續提高,但提高的幅度卻在逐步縮小。同樣道理,如果在謀略籌劃中,
忽略這一原理,不顧及環境、戰場、對象等,不斷盲目地增加兵力、兵器,
造成兵力、兵器的戰術密度過大,其實際效果將適得其反。也就是說,當兵
力、兵器達到飽和程度時,再增加數量,就不會產生任何良好的效果。在現