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人是群體動物，具備必然的社會性。這句話是我從，牛津，哈佛，劍橋若干個名牌大學的某科目教材上順手抄下來的。但它不影響我要表達的意思。既是你任何一家公司，顯性或者隱性的關係網絡，或者通俗的說，隊伍是存在的。這事兒誰也無法否定，或者除了神仙外。
不過，良性公司里的“團隊”和我聽到那些站隊的隊明顯有所區別。按照我的概念來劃分，公司的隊伍有幾個，怎麼分，取決於公司有多少個職能部門。每一個部門，都是一個高度凝結的團隊，這是正確無誤的，也是最能發揮出高效和戰鬥力的結構。
如果按照遠近，個人目的，或者其它亂七八糟的東西。以此為核心形成的“隊伍”。也許良性的公司也有這些東西存在。但是它的確是存在，合理，(因為人性和素質的原因)但不合適的。
再遞進一層，如果這種隊伍，已經發展到了一個人，在一家企業里，真的不進入這樣的隊列，就無法生存下去的地步。那麼這樣的公司真是怎一個牛B了得，牛B的有幾件事：為什麼這樣的公司還能不倒?難道是洗黑錢用的門面?為什麼公司還有人願意在這裡工作?等等。
如果大家哀嘆的是這樣的牛B。還是“早死早托生”的好，不值得為這樣的公司去花費精力的。
不要為一個不好的公司付出這麼多努力。不要為很壞的環境去改變自己，那樣是得不償失的。一旦公司垮台，或者你離開，到一個新的環境，你會發現，你完全被毀掉了。
公司黑，你白，不要進去。你找的是工作，需要的是職業，不是想當黑社會。公司白，你黑，把自己塗白了進去。在良性的環境下，你會變的越來越適應這個社會和企業。
後退一些來說，你進了一家不站隊，不會讓你生存都成問題的公司。為了能夠讓自己得到更多的發展機會，你要選擇那隊?到底站隊不站隊呢?
如果說有的部門裡也因為領導和實力派的緣故，有明顯的分化呢?到底該如何選擇?
我的觀點很簡單，那就是不站隊。因為從你決定站隊開始，你其實就已經選擇了一條不可能贏的路。
為什麼你會想著要去站隊?答案有千萬個，可是剝開了分析，根源只有一個。那就是你自身的能量不夠強大。
為什麼老虎總是獨自出沒，而狼則要一群群得才能得以生存。就是因為狼和老虎相比，沒有老虎那麼強力。站隊的人就是狼，甚至有的連狼都不如，像蜜蜂，或者澳洲那種跟著隊伍到處走的渾渾噩噩的毛毛蟲。你內心的不安告訴你，你在這裡，是需要有保護才會覺得安全的。這種防禦你自己做不來，所以要站隊，需要更大力量的保護。
不怕得罪人的來講：沒什麼能力的人，必須要仰人鼻息，才會有安全感。
這是件很可笑，也很可恥的事情。站隊，意味著你必須要有付出，你必須對隊伍有用，這需要你去處理和隊伍里方方面面每個人的關係。而且，同時你明確了自己的態度，也就給自己樹立了敵人。你另外一部分精力，要用在處理和敵人的關係和對立上。
你認真回憶的話會發現，20%的能力在工作上，80%的能力和精力全部用在人事上。計算一下，合適不合適。原本，你的工作可以拿到八十分，現在連及格都欠奉。
再毒舌一點，在這個高效的社會，你忙碌的連爹媽都沒時間孝順，卻要在單位跑過去孝順別人，問題太大了。
處理人際關係，是一個巨大的內耗。會讓你精疲力竭，無心工作。帶來的損失，其實遠遠比你得到的要多的多。除非，你是一個離開隊伍，根本不適合你所在崗位的人，否則你站隊幹嘛?自損八百嗎?
@劉同：牛人根本不站隊。如果你有能力，那麼所有人都想站在你那隊。你無所謂跟誰不跟誰。如果你有智商，你就不會被人害，被人洗腦，相信不站隊就等於出局的謠言。巴巴的站在別人的隊伍里，做那些你自己都覺得違心的事 情。大到企業，小到部門。都不會對一個能力超強的人有太大的敵意，除非你過於囂張。或者野心威脅到不該威脅的人的位置。
有一個能力超強的人在，就是工作得以完美完成的保證。那些站隊的人也知道，職場最重要的根源在於業績。你有業績，站不站隊，別的隊伍都不會來對付你。因為他明白，你走了，業績掉了。隊伍再龐大，上面也會照樣給臉子看，說不定還要出局。
你有業績，能讓大家信服你。大家就會自願站在你的身後。當其它隊的人像害你，站在你身後的人也會不答應。
非要你選擇一個隊伍的話，那麼好，不是不可
以站。你記得，永遠正確的一個隊伍，就是站在你老闆的身後，站在公司的身後。那麼你才可以不被任何事情所動搖。
公司分為幾個情況老闆自己的。董事會的，國有的。不管是那種，實際上執行管理企業的老闆們，都希望，企業能夠得到蓬勃的發展。他自身的出發點，肯定不會是對企業造成任何哪怕微小的損害。
你所需要站隊，就是站在這個基礎上，在老闆的身後。讓老闆指導，你做事情永遠是對公司有益的。最大的BOSS是你的領頭人，你還有什麼擺不平的呢?
泄密”增情大法
每到周末或者節假日前夕。我所管轄的部門，每個員工都會很興奮，情緒馬上變的不一樣起來。因為大家知道，又到了我們的活動時間。部門會去組織活動。
形式，延伸的很開。本身作為一個年輕人，我也比較愛玩。酒吧，吃飯，野餐，戶外。什麼節目刺激和時尚，我們就會去開展這樣的活動。
在我看來，這些都不是最關鍵的“戲肉”。無論是那種形式的活動，我們的傳統，是必須要作為核心來保留的。也是受到了員工們歡迎的一個活動“真心話大冒險”
我知道，外面有些評論，說這種遊戲實質上很“變態”。喜歡這個遊戲的，都有窺私慾的傾向。我想要反問一句這個世界上，到底有多少人，能沒有這種欲望?除非是佛。佛教禪宗有六欲說，見欲，既是有些人所說的窺私慾。能夠克服六欲的，基本就算是修成了正果。
實際上，真心話大冒險，給我們組帶來了不少的幫助。
大概一個月前，我們部門進了一個新人。說是新人，其實在其它傳媒也有過工作經驗。可是以前所在的單位，她做的很不開心。性格比較內向的緣故，沒有什麼朋友，除了工作上的話題，很少跟其它的同事接觸。
這樣做下來，在公司里，就成了比較孤獨的一個。這只能讓她遭遇一些八卦，或者說被人看成孤僻，不合群。在合作工作的時候，也會對她不像對別人那樣熱情，配合。
集團當初招聘她來，是看中了她過去的工作經驗和能力。但是人事朝下面分配的時候，這個情況導致很多部門陷入兩難境地，想要，又害怕她毀掉了辦公室里的環境。
我說：“我們部門接收吧”。原因就是，我有真心話大冒險這個憑仗。
冷餐會結束，真心話大冒險的開始前。她找到我說：“同哥，我有點事兒，我能不能先走?”
不過，良性公司里的“團隊”和我聽到那些站隊的隊明顯有所區別。按照我的概念來劃分，公司的隊伍有幾個，怎麼分，取決於公司有多少個職能部門。每一個部門，都是一個高度凝結的團隊，這是正確無誤的，也是最能發揮出高效和戰鬥力的結構。
如果按照遠近，個人目的，或者其它亂七八糟的東西。以此為核心形成的“隊伍”。也許良性的公司也有這些東西存在。但是它的確是存在，合理，(因為人性和素質的原因)但不合適的。
再遞進一層，如果這種隊伍，已經發展到了一個人，在一家企業里，真的不進入這樣的隊列，就無法生存下去的地步。那麼這樣的公司真是怎一個牛B了得，牛B的有幾件事：為什麼這樣的公司還能不倒?難道是洗黑錢用的門面?為什麼公司還有人願意在這裡工作?等等。
如果大家哀嘆的是這樣的牛B。還是“早死早托生”的好，不值得為這樣的公司去花費精力的。
不要為一個不好的公司付出這麼多努力。不要為很壞的環境去改變自己，那樣是得不償失的。一旦公司垮台，或者你離開，到一個新的環境，你會發現，你完全被毀掉了。
公司黑，你白，不要進去。你找的是工作，需要的是職業，不是想當黑社會。公司白，你黑，把自己塗白了進去。在良性的環境下，你會變的越來越適應這個社會和企業。
後退一些來說，你進了一家不站隊，不會讓你生存都成問題的公司。為了能夠讓自己得到更多的發展機會，你要選擇那隊?到底站隊不站隊呢?
如果說有的部門裡也因為領導和實力派的緣故，有明顯的分化呢?到底該如何選擇?
我的觀點很簡單，那就是不站隊。因為從你決定站隊開始，你其實就已經選擇了一條不可能贏的路。
為什麼你會想著要去站隊?答案有千萬個，可是剝開了分析，根源只有一個。那就是你自身的能量不夠強大。
為什麼老虎總是獨自出沒，而狼則要一群群得才能得以生存。就是因為狼和老虎相比，沒有老虎那麼強力。站隊的人就是狼，甚至有的連狼都不如，像蜜蜂，或者澳洲那種跟著隊伍到處走的渾渾噩噩的毛毛蟲。你內心的不安告訴你，你在這裡，是需要有保護才會覺得安全的。這種防禦你自己做不來，所以要站隊，需要更大力量的保護。
不怕得罪人的來講：沒什麼能力的人，必須要仰人鼻息，才會有安全感。
這是件很可笑，也很可恥的事情。站隊，意味著你必須要有付出，你必須對隊伍有用，這需要你去處理和隊伍里方方面面每個人的關係。而且，同時你明確了自己的態度，也就給自己樹立了敵人。你另外一部分精力，要用在處理和敵人的關係和對立上。
你認真回憶的話會發現，20%的能力在工作上，80%的能力和精力全部用在人事上。計算一下，合適不合適。原本，你的工作可以拿到八十分，現在連及格都欠奉。
再毒舌一點，在這個高效的社會，你忙碌的連爹媽都沒時間孝順，卻要在單位跑過去孝順別人，問題太大了。
處理人際關係，是一個巨大的內耗。會讓你精疲力竭，無心工作。帶來的損失，其實遠遠比你得到的要多的多。除非，你是一個離開隊伍，根本不適合你所在崗位的人，否則你站隊幹嘛?自損八百嗎?
@劉同：牛人根本不站隊。如果你有能力，那麼所有人都想站在你那隊。你無所謂跟誰不跟誰。如果你有智商，你就不會被人害，被人洗腦，相信不站隊就等於出局的謠言。巴巴的站在別人的隊伍里，做那些你自己都覺得違心的事 情。大到企業，小到部門。都不會對一個能力超強的人有太大的敵意，除非你過於囂張。或者野心威脅到不該威脅的人的位置。
有一個能力超強的人在，就是工作得以完美完成的保證。那些站隊的人也知道，職場最重要的根源在於業績。你有業績，站不站隊，別的隊伍都不會來對付你。因為他明白，你走了，業績掉了。隊伍再龐大，上面也會照樣給臉子看，說不定還要出局。
你有業績，能讓大家信服你。大家就會自願站在你的身後。當其它隊的人像害你，站在你身後的人也會不答應。
非要你選擇一個隊伍的話，那麼好，不是不可
以站。你記得，永遠正確的一個隊伍，就是站在你老闆的身後，站在公司的身後。那麼你才可以不被任何事情所動搖。
公司分為幾個情況老闆自己的。董事會的，國有的。不管是那種，實際上執行管理企業的老闆們，都希望，企業能夠得到蓬勃的發展。他自身的出發點，肯定不會是對企業造成任何哪怕微小的損害。
你所需要站隊，就是站在這個基礎上，在老闆的身後。讓老闆指導，你做事情永遠是對公司有益的。最大的BOSS是你的領頭人，你還有什麼擺不平的呢?
泄密”增情大法
每到周末或者節假日前夕。我所管轄的部門，每個員工都會很興奮，情緒馬上變的不一樣起來。因為大家知道，又到了我們的活動時間。部門會去組織活動。
形式，延伸的很開。本身作為一個年輕人，我也比較愛玩。酒吧，吃飯，野餐，戶外。什麼節目刺激和時尚，我們就會去開展這樣的活動。
在我看來，這些都不是最關鍵的“戲肉”。無論是那種形式的活動，我們的傳統，是必須要作為核心來保留的。也是受到了員工們歡迎的一個活動“真心話大冒險”
我知道，外面有些評論，說這種遊戲實質上很“變態”。喜歡這個遊戲的，都有窺私慾的傾向。我想要反問一句這個世界上，到底有多少人，能沒有這種欲望?除非是佛。佛教禪宗有六欲說，見欲，既是有些人所說的窺私慾。能夠克服六欲的，基本就算是修成了正果。
實際上，真心話大冒險，給我們組帶來了不少的幫助。
大概一個月前，我們部門進了一個新人。說是新人，其實在其它傳媒也有過工作經驗。可是以前所在的單位，她做的很不開心。性格比較內向的緣故，沒有什麼朋友，除了工作上的話題，很少跟其它的同事接觸。
這樣做下來，在公司里，就成了比較孤獨的一個。這只能讓她遭遇一些八卦，或者說被人看成孤僻，不合群。在合作工作的時候，也會對她不像對別人那樣熱情，配合。
集團當初招聘她來，是看中了她過去的工作經驗和能力。但是人事朝下面分配的時候，這個情況導致很多部門陷入兩難境地，想要，又害怕她毀掉了辦公室里的環境。
我說：“我們部門接收吧”。原因就是，我有真心話大冒險這個憑仗。
冷餐會結束，真心話大冒險的開始前。她找到我說：“同哥，我有點事兒，我能不能先走?”