第298頁
只是這幾類船型的建造規模都在不斷擴大中,技術標準也越來越高。
南江廠之前是有總工程師的,對方退休之後,這個位置空缺了很長一段時間。
林敘升總工的前一陣子,有傳聞說,總工之所以空著,是因為領導們在等林敘。
在一開始,林敘覺得這根本是無稽之談,可後來他仔細一想,覺得領導們對他確實相當器重,這個傳聞倒也未必是假的。
在南江廠的員工們看來,林敘上任之後,廠里並沒有發生太大的變化,但工作效率都在不知不覺中提高了——或許因為林敘是搞技術出身,在這之前,他能介入的只有他負責項目的技術革新,而現在,他自身有足夠的技術儲備,又能夠和高校以及研究所的專家們進行最直接的技術交流,所以技術方面的反饋來得特別快。
員工們一開始沒有察覺,可在廠里“嘗試”進行某些變化之後,他們確實都嘗到了甜頭。
還有一個,就是廠里接訂單的模式更標準化了。
在接收訂單時,廠里有了更標準的流程。
員工們猜,這或許和林敘那一段留學經歷有關。
比較好的地方是,林敘不是那種會瞎折騰人的領導,不會一套方案來來回回打個幾遍還是不通過,他也不要求員工把方案做得多麼天花亂墜,關鍵是能看懂。
廠里熟悉林敘的人都知道,從剛進廠那會兒開始,他就是個相當實在的人,當了項目主管之後也是如此,一切從工作出發,至於員工平時的私人生活,他管的不多,也不卡考勤、卡下班,更不會動不動來一段激情演講。
在這之前,不少老員工心裡都擔心,林敘上任之後可能會有大刀闊斧的改革。
雖說之前林敘在造船上收穫了不少信任,但會造船不代表會當領導,不少人當普通員工的時候是一副面孔,當了領導之後又恢復了新面孔。
而且長期在廠里上班的員工都知道,越是年輕領導就越是嚴苛,林敘還好,好在沒什麼背景,要是換了有背景的,又tຊ沒體驗過普通員工的辛苦,又要出成績,在這種領導手底下待久了,人不瘋也得發瘋。
好在林敘很理智,廠里平時怎麼造船的,現在還是怎麼造船,不過因為林敘本身有很深的造船情結,他自身對船的質量要相當高的要求,他平時好相處,也很好說話,還和以前一樣經常下車間,在車間裡一泡就是一天,壓根沒有所謂的領導的架子。
可如果誰在工作上完全不負責,覺得他很好騙,隨意糊弄自己手頭的工作的話,林敘對待對方就毫不客氣。
前些日子廠里就有個員工被林敘狠狠罰了。
對方是南江廠的老員工,資歷比林敘還深,據說還是廠里某位副廠長的親戚,對方沒什麼大毛病,就是平時下班之後愛喝兩口小酒,那天他酒喝多了,第二天上班的時候自然昏昏沉沉的,結果後面核查出來,他接的一條線路出了錯,如果沒被查出來的話,交船的時候必然會出大問題。
偏偏和他搭班的員工那天請了假,當時沒發現這個問題。
問題是林敘帶隊發現的,指出問題的時候,那個喝了酒的員工振振有詞,根本不肯承認自己犯了錯,言語中也擺出了老員工的架勢,意思是林敘不能把他怎麼樣。
林敘直接把人踢回了家。
據說廠里後來開會討論了這件事,有人不同意林敘的做法,而林敘自升職之後,平時表現得很低調,廠里有什麼重大決策,他一向不會唱反調,也不會在公開場合彰顯自己廠領導的身份。
但那一次,林敘在會上發了大火,他這種平時脾氣好的人一旦發起火來就相當可怕,在場的領導們都被嚇了一跳。
據說林敘直接說了,誰不同意就在會議記錄上把名字標出來,把時間和緣由記得明明白白,出了什麼事,責任也由這個不同意的人擔。
自然地,沒有人肯簽,也沒有人敢簽,林敘的要求自然通過了。
這個人屬於廠里有背景的那類老員工,這麼多年都是一樣的工作作派,旁人就算有意見也只能忍著,哪怕有人把他喝酒誤事這事捅到領導那裡,也沒有哪位領導冒著得罪副廠長的風險去處分他。
林敘之前還沒當上領導,就因為分房這事把另外一個愛惹事的員工給派到下面去了。
總而言之,經過這件事以後,南江廠一眾員工也對林敘的工作作風也有了一定的了解,至少在工作上,沒有人敢隨意糊弄了。
因為誰也不知道林敘會不會為了“處分”某個人而據理力爭。
然而,他這麼幹雖然容易得罪人,可他一心只顧工作這事卻給廠里人留下了深刻的印象,只要是林敘負責的任務,員工們基本都能一絲不苟地完成。
畢竟林敘兩隻眼睛燈泡似的在那兒閃著,對於造船的細節,他處處門清,遇上他這樣的總工,糊弄是絕對不行的,甚至還得比之前幹得更好才行。
南江廠之前是有總工程師的,對方退休之後,這個位置空缺了很長一段時間。
林敘升總工的前一陣子,有傳聞說,總工之所以空著,是因為領導們在等林敘。
在一開始,林敘覺得這根本是無稽之談,可後來他仔細一想,覺得領導們對他確實相當器重,這個傳聞倒也未必是假的。
在南江廠的員工們看來,林敘上任之後,廠里並沒有發生太大的變化,但工作效率都在不知不覺中提高了——或許因為林敘是搞技術出身,在這之前,他能介入的只有他負責項目的技術革新,而現在,他自身有足夠的技術儲備,又能夠和高校以及研究所的專家們進行最直接的技術交流,所以技術方面的反饋來得特別快。
員工們一開始沒有察覺,可在廠里“嘗試”進行某些變化之後,他們確實都嘗到了甜頭。
還有一個,就是廠里接訂單的模式更標準化了。
在接收訂單時,廠里有了更標準的流程。
員工們猜,這或許和林敘那一段留學經歷有關。
比較好的地方是,林敘不是那種會瞎折騰人的領導,不會一套方案來來回回打個幾遍還是不通過,他也不要求員工把方案做得多麼天花亂墜,關鍵是能看懂。
廠里熟悉林敘的人都知道,從剛進廠那會兒開始,他就是個相當實在的人,當了項目主管之後也是如此,一切從工作出發,至於員工平時的私人生活,他管的不多,也不卡考勤、卡下班,更不會動不動來一段激情演講。
在這之前,不少老員工心裡都擔心,林敘上任之後可能會有大刀闊斧的改革。
雖說之前林敘在造船上收穫了不少信任,但會造船不代表會當領導,不少人當普通員工的時候是一副面孔,當了領導之後又恢復了新面孔。
而且長期在廠里上班的員工都知道,越是年輕領導就越是嚴苛,林敘還好,好在沒什麼背景,要是換了有背景的,又tຊ沒體驗過普通員工的辛苦,又要出成績,在這種領導手底下待久了,人不瘋也得發瘋。
好在林敘很理智,廠里平時怎麼造船的,現在還是怎麼造船,不過因為林敘本身有很深的造船情結,他自身對船的質量要相當高的要求,他平時好相處,也很好說話,還和以前一樣經常下車間,在車間裡一泡就是一天,壓根沒有所謂的領導的架子。
可如果誰在工作上完全不負責,覺得他很好騙,隨意糊弄自己手頭的工作的話,林敘對待對方就毫不客氣。
前些日子廠里就有個員工被林敘狠狠罰了。
對方是南江廠的老員工,資歷比林敘還深,據說還是廠里某位副廠長的親戚,對方沒什麼大毛病,就是平時下班之後愛喝兩口小酒,那天他酒喝多了,第二天上班的時候自然昏昏沉沉的,結果後面核查出來,他接的一條線路出了錯,如果沒被查出來的話,交船的時候必然會出大問題。
偏偏和他搭班的員工那天請了假,當時沒發現這個問題。
問題是林敘帶隊發現的,指出問題的時候,那個喝了酒的員工振振有詞,根本不肯承認自己犯了錯,言語中也擺出了老員工的架勢,意思是林敘不能把他怎麼樣。
林敘直接把人踢回了家。
據說廠里後來開會討論了這件事,有人不同意林敘的做法,而林敘自升職之後,平時表現得很低調,廠里有什麼重大決策,他一向不會唱反調,也不會在公開場合彰顯自己廠領導的身份。
但那一次,林敘在會上發了大火,他這種平時脾氣好的人一旦發起火來就相當可怕,在場的領導們都被嚇了一跳。
據說林敘直接說了,誰不同意就在會議記錄上把名字標出來,把時間和緣由記得明明白白,出了什麼事,責任也由這個不同意的人擔。
自然地,沒有人肯簽,也沒有人敢簽,林敘的要求自然通過了。
這個人屬於廠里有背景的那類老員工,這麼多年都是一樣的工作作派,旁人就算有意見也只能忍著,哪怕有人把他喝酒誤事這事捅到領導那裡,也沒有哪位領導冒著得罪副廠長的風險去處分他。
林敘之前還沒當上領導,就因為分房這事把另外一個愛惹事的員工給派到下面去了。
總而言之,經過這件事以後,南江廠一眾員工也對林敘的工作作風也有了一定的了解,至少在工作上,沒有人敢隨意糊弄了。
因為誰也不知道林敘會不會為了“處分”某個人而據理力爭。
然而,他這麼幹雖然容易得罪人,可他一心只顧工作這事卻給廠里人留下了深刻的印象,只要是林敘負責的任務,員工們基本都能一絲不苟地完成。
畢竟林敘兩隻眼睛燈泡似的在那兒閃著,對於造船的細節,他處處門清,遇上他這樣的總工,糊弄是絕對不行的,甚至還得比之前幹得更好才行。