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當然，這需要技巧，把握適中的度，沒有技巧的銷售會讓人覺得隱私被侵.犯，往往會被當作騷、擾，引來更多反感。
接下來是施工部。
葉小羽布置：「商業街門店可以開工，速度慢點沒關係，油工瓦工不要出現問 題，其他工種也一樣，其他施工也一樣，也辛苦監工部門多往各工地跑一跑。」
……
會議尾聲，行政部門帶來一則好消息，上面已經下發文件，燕京市有兩個縣升級為區，縣級以下也跟著喜提級。
其中有一個縣，不，現在已經更名，一個區正是葉小羽和開發商簽下合作的一個小區，地址在三點五環邊緣甚至可以算未來四環靠里位置。
葉小羽還在這個開發商交付訂金預訂一處門市。
之所以用「處」這個量詞，因為這個商鋪不止一間，有一層兩間可打通的門店共六百平米，二層門店三百平米。
這組合門店未來家居分店和裝修分店都有了，可針對燕京城市新區建設，不過，目前這店鋪還未交付，屬於未來一兩年內的商業規劃。
葉小羽：「的確是個好消息。」
夢百合能夠擴展的商業圈又擴增一塊兒，而且這對葉二梅他們也是好事情，他們家家屬樓也在這個升區範圍內，好吧，那什麼剛狗前夫和化工廠也是，但對於一個欣欣向榮的工廠，這未必是件好事。
第90章
會議過後, 合回工位，夢百合多部分工作和春節一塊兒漸漸復甦，而葉小羽的目前重心在木工廠與家居店上。
先說, 木工廠。
先前木工廠規模小，更容易管理，現在木工廠擴大, 不僅生產車間需要設計, 對於車間管理同樣需要設計。
車間流水線可參考國內其他木工廠, 多看看、多觀察, 聽一聽工人們的建議。
再結合自己的觀點, 比如, 葉小羽知道雖然現在市場上實木橫行，但實木終將會在《森林法》一步步完善後，成為過去, 人造木才是市場主流，實木更多走高端市場, 車間設置不重此失彼, 一半一半。
而對於車間管理, 國內目前是沒什麼成套的車間管理法，葉小羽借鑑國外很有名的5S管理法，即對生產現場、生產要素狀態等進行不斷整理、整頓、清掃、安全、清潔［1］, 再這之上增加一個安全（safe），形成未來在大小企業有名的6S管理法。
在6S管理法下, 木工廠的一切都是秩序化與整潔化，減少生產事故的可能發生, 管理節約時間，提高工作效率, 甚至對於產品質量也有一定幅度的提高。
欲買或訂夢百合家居產品的客戶都可以前往木工廠參觀，宣揚安全環保家居產品的同時，有效促進和增加客單率。
葉小羽把6S管理法靈活運用至施工監工，乃至於整個夢百合企業。
再說家居店設計。
這對於葉小羽來說，毫無疑問又是一個新的挑戰。
基礎框架的色彩簡單百搭，這樣才不會與夢百合家居產品豐富的材質和色彩造成衝突，同時，色彩、光線、結構讓天花板、地面融於一體，和諧統一，讓讓入店消費者們視野更寬敞。
新增一些流暢曲面牆柱在增強空間隱蔽性的同時，引導消費者在室內的動線，巧妙將店內各獨立小空間連接在一起，又和大空間相互呼應，讓大空間被包裹容納著諸多小空間組合的同時也不會覺得擁擠，適中留白更是給人一種寬敞的心理視覺。
主體框架定下後，便是諸多小空間設計，其中有5個不同風格的半開放式10平米～15平米蝸居樣板間。
如今的葉小羽實驗更多，進步更大，對於蝸居的設計更有心得，更加功能化，更加個性化，容納更多的家居產品。
再以"蝸居"為中心或半中心，向四處擴散，同類型創意設計與搭配，展示產品的同時，也是在隱隱配合消費者們個性化品味，包括質地、顏色、風格多個方面，並引導他們去挑選內心滿意的家居產品。
以上這些都得一步步完成。
在不知不覺中，葉小羽忘記時間，元宵節很快到了。
新春佳節中，元宵節算是最後一天。
但與除夕大年相比，元宵節有著普天同慶的概念，人們更樂意出門歡慶。
葉小羽一開始並未注意這個節日，原因很簡單，從小到大就沒過幾次元宵節，對於元宵節的印象停留在吃元宵上。
這個好像平日裡也不是不能吃。
但這個過年不一樣。
在元宵節前一天，秦浩又雙叒叕一次登門夢百合。
葉小羽正在教習室里玩實踐搭配，咚咚咚，洪子橙敲門，眼睛裡還帶著一點八卦揶揄的笑容，她通知：「Boss，秦先生來了。」
秦陽追葉小羽的事情，在夢百合併不是秘密，還有人覺得他們已經在一塊兒。
首先，俊男美女光是站在一塊兒，有的人便能腦中浮現出一段瓊瑤偶像劇。
這個階段，瓊瑤類言情小說很流行，尤其是在年輕女性之間，且不說三觀不三觀問題，裡面內容象徵著衝破束縛，讓人產生對除了組成家庭以外對愛情的嚮往。
再者，秦陽每次來都會為葉小羽帶上一匣子好吃的，葉小羽基本上也不會把這些看上去像藝術品的甜品分給其他人。
哦，放假會過來葉樂軒除外。
葉樂軒對秦陽一開始的態度是由熱情友好急轉直下，秦陽怔愣了一下，隨後非常高興，上翹的嘴角壓都壓不住。< ="<hr>
哦豁，小夥伴們如果覺得不錯，記得收藏網址 或推薦給朋友哦~拜託啦 (>.<)
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接下來是施工部。
葉小羽布置：「商業街門店可以開工，速度慢點沒關係，油工瓦工不要出現問 題，其他工種也一樣，其他施工也一樣，也辛苦監工部門多往各工地跑一跑。」
……
會議尾聲，行政部門帶來一則好消息，上面已經下發文件，燕京市有兩個縣升級為區，縣級以下也跟著喜提級。
其中有一個縣，不，現在已經更名，一個區正是葉小羽和開發商簽下合作的一個小區，地址在三點五環邊緣甚至可以算未來四環靠里位置。
葉小羽還在這個開發商交付訂金預訂一處門市。
之所以用「處」這個量詞，因為這個商鋪不止一間，有一層兩間可打通的門店共六百平米，二層門店三百平米。
這組合門店未來家居分店和裝修分店都有了，可針對燕京城市新區建設，不過，目前這店鋪還未交付，屬於未來一兩年內的商業規劃。
葉小羽：「的確是個好消息。」
夢百合能夠擴展的商業圈又擴增一塊兒，而且這對葉二梅他們也是好事情，他們家家屬樓也在這個升區範圍內，好吧，那什麼剛狗前夫和化工廠也是，但對於一個欣欣向榮的工廠，這未必是件好事。
第90章
會議過後, 合回工位，夢百合多部分工作和春節一塊兒漸漸復甦，而葉小羽的目前重心在木工廠與家居店上。
先說, 木工廠。
先前木工廠規模小，更容易管理，現在木工廠擴大, 不僅生產車間需要設計, 對於車間管理同樣需要設計。
車間流水線可參考國內其他木工廠, 多看看、多觀察, 聽一聽工人們的建議。
再結合自己的觀點, 比如, 葉小羽知道雖然現在市場上實木橫行，但實木終將會在《森林法》一步步完善後，成為過去, 人造木才是市場主流，實木更多走高端市場, 車間設置不重此失彼, 一半一半。
而對於車間管理, 國內目前是沒什麼成套的車間管理法，葉小羽借鑑國外很有名的5S管理法，即對生產現場、生產要素狀態等進行不斷整理、整頓、清掃、安全、清潔［1］, 再這之上增加一個安全（safe），形成未來在大小企業有名的6S管理法。
在6S管理法下, 木工廠的一切都是秩序化與整潔化，減少生產事故的可能發生, 管理節約時間，提高工作效率, 甚至對於產品質量也有一定幅度的提高。
欲買或訂夢百合家居產品的客戶都可以前往木工廠參觀，宣揚安全環保家居產品的同時，有效促進和增加客單率。
葉小羽把6S管理法靈活運用至施工監工，乃至於整個夢百合企業。
再說家居店設計。
這對於葉小羽來說，毫無疑問又是一個新的挑戰。
基礎框架的色彩簡單百搭，這樣才不會與夢百合家居產品豐富的材質和色彩造成衝突，同時，色彩、光線、結構讓天花板、地面融於一體，和諧統一，讓讓入店消費者們視野更寬敞。
新增一些流暢曲面牆柱在增強空間隱蔽性的同時，引導消費者在室內的動線，巧妙將店內各獨立小空間連接在一起，又和大空間相互呼應，讓大空間被包裹容納著諸多小空間組合的同時也不會覺得擁擠，適中留白更是給人一種寬敞的心理視覺。
主體框架定下後，便是諸多小空間設計，其中有5個不同風格的半開放式10平米～15平米蝸居樣板間。
如今的葉小羽實驗更多，進步更大，對於蝸居的設計更有心得，更加功能化，更加個性化，容納更多的家居產品。
再以"蝸居"為中心或半中心，向四處擴散，同類型創意設計與搭配，展示產品的同時，也是在隱隱配合消費者們個性化品味，包括質地、顏色、風格多個方面，並引導他們去挑選內心滿意的家居產品。
以上這些都得一步步完成。
在不知不覺中，葉小羽忘記時間，元宵節很快到了。
新春佳節中，元宵節算是最後一天。
但與除夕大年相比，元宵節有著普天同慶的概念，人們更樂意出門歡慶。
葉小羽一開始並未注意這個節日，原因很簡單，從小到大就沒過幾次元宵節，對於元宵節的印象停留在吃元宵上。
這個好像平日裡也不是不能吃。
但這個過年不一樣。
在元宵節前一天，秦浩又雙叒叕一次登門夢百合。
葉小羽正在教習室里玩實踐搭配，咚咚咚，洪子橙敲門，眼睛裡還帶著一點八卦揶揄的笑容，她通知：「Boss，秦先生來了。」
秦陽追葉小羽的事情，在夢百合併不是秘密，還有人覺得他們已經在一塊兒。
首先，俊男美女光是站在一塊兒，有的人便能腦中浮現出一段瓊瑤偶像劇。
這個階段，瓊瑤類言情小說很流行，尤其是在年輕女性之間，且不說三觀不三觀問題，裡面內容象徵著衝破束縛，讓人產生對除了組成家庭以外對愛情的嚮往。
再者，秦陽每次來都會為葉小羽帶上一匣子好吃的，葉小羽基本上也不會把這些看上去像藝術品的甜品分給其他人。
哦，放假會過來葉樂軒除外。
葉樂軒對秦陽一開始的態度是由熱情友好急轉直下，秦陽怔愣了一下，隨後非常高興，上翹的嘴角壓都壓不住。< ="<hr>
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