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大量的人數與友善的國外輿論,讓一直在猶豫的有關部門終於下定決心。
在12月5日,國家發出通知,從2013年1月1日起,從北京和上海兩大口岸入境的外國人,將獲得72小時過境免簽。
路菲菲第一時間將消息通知到曾經與公司合作過的所有旅遊景區,讓他們抓緊檢查外語標識、增加懂外語的工作人員。
景區有多少外國人進去了現在還沒有一個具體統計數字。
景點附近的小商販們已經笑彎了腰,連普通話都說不利索的人也能憋幾個單詞出來。
路菲菲親眼看見一個賣水果的小販在快收攤的時候,對著走來走去的外國遊客大聲喊:「一起ten 元, ten元,統統滴!」
還真讓他賣成了。
第310章
公司涉及的項目越來越多, 很多投資公司想給路菲菲投錢,助她做大做強更創輝煌,但是路菲菲並沒有像大多數公司在發達後擴大經營內容, 讓公司變成一個集團企業。
直到現在, 公司比初創期, 也就是多了自己的動畫公司和製作公司, 省得遇上急活還得跟乙方打擂台, 乙方要是堅定的裝死, 甲方也只能換人, 換人也沒那麼容易, 還是揪自己公司的同事比較方便。而且也方便監督, 省得看的時候是仙女, 交上來的活是山豬。
投資方完全不理解她為什麼不想擴張商業版圖:「你做了這麼多個行業的宣傳和推廣, 而且連他們的基礎邏輯都要管, 要調整, 你應該很懂的啊, 有錢為什麼不自己賺呢?衝著你的名字, 就能拉來多少資金啊。」
路菲菲笑道:「三國有那麼多個謀士, 從史書上看, 要不是有他們,他們的老闆也成不了事。但是他們還是繼續做謀士, 而不是反了老闆自己干,都是有原因的。」
不願意反了老闆的原因有很多,或是人脈不夠,或是糧草不足, 對於路菲菲來說,單純不想把精力消耗在完全沒有深入研究過的領域。
她能挑出那些產品不符合消費者的基本訴求的地方, 但是她不能從零開始做這麼一個東西。
路菲菲知道一個公司一旦開始什麼都想做,就會分散精力和資金,就跟無腦富二代創業一樣,飛快地把家產敗光。
前車之鑑就是健力寶,仗著汽水賣得好,就不知道自己姓什麼了,醫藥、地產、服裝、汽車維修、證券……各種跟飲料一毛錢關係都沒有的行業,都積極參與,把好好一個品牌搞得半死不活,就剩一口氣了。
何況公司前期的銷售策略是對大公司收單次費用,對中公司收銷售提成,對初創的小公司要股權。
公司的收入來源已經足夠多元了。
路菲菲的對外口徑是:「在中國,媒體不可能被私人壟斷,建立像默多克那樣的新聞帝國,創意行業也不可能被一家公司壟斷,每個公司都有自己擅長的領域,我們公司就在自己專業領域,精耕細作,確保拿出來給每一位客戶的策劃方案都能達成超出預期的效果,這樣就夠了。」
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美國國稅局沒有從Show me 這個視頻網站找到任何稅務漏洞。
網站的盈利模式別說是國稅局了,就連普通用戶都能看出來。
無非是GG分成、聯盟營銷、付費頻道、產品推廣還有組織一些線下演唱會和講座。
只要在網站上轉一圈就能看到。
帳目清晰透明,網站收了GG商多少錢,付給UP主多少錢,組織活動花了多少錢,就連做幾塊KT板的錢都有。
再深入的帳,比如這塊KT板是不是真的值這麼多錢,那就是另一個層面的事了,說不清楚到底是公司黑了tຊ這筆錢,還是經辦人吃了中間的差價,要是查了半天,反倒是幫路菲菲把公司里吃回扣的人給挖了出來……感覺有點怪。
連一代教父阿爾·卡彭都能拿下的武裝討稅第一組織都沒有從路菲菲的視頻網站找到可以下手的財務漏洞,別人就更不可能找到了。
如果show me 是在納斯達克的上市公司,證券方面的監管機構還能找理由讓她交出公司更詳細的信息,但是,路菲菲別說沒在納斯達克上市了,在A股也沒上市。
就算中國的證監會裡有美國人的奸細,也拿不著什麼象樣的資料。
最煩人的就是網站還不是在中國大陸註冊的,掛的註冊人也不是中國人,很多針對中國人和中國公司的統一禁令也限不著她。
大家都知道這個網站是路菲菲的,但是在明面上,路菲菲走的是開曼SPC傘型基金架構,而且環環套扣,追幾層都追不著她。
當初路菲菲為了避開美國專門針對中國的監管手段,找了很多精通美國法律和財務條款的專家,最終選定了這個方案,當時公司里的高管們都覺得路菲菲有點大驚小怪,沒必要搞這麼複雜,沒想到真的有用上的一天。
從稅務和實控人上找不著漏洞,說反壟斷,也反不著,show me的影響力有,但是體量比起youtube還是差一大截,要說壟斷,也得先請youtobe上斷頭台。
要說對平台收集和處理用戶數據的方式感到擔憂,擔心美國的數據會被中國有關部門獲取或利用,也無從說起,註冊地在開曼,掛名的是個美國人,伺服器也在美國,也不存在分公司要向總公司上交數據這個說法,show me 和大地芳菲在法律上毫無關係。
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在12月5日,國家發出通知,從2013年1月1日起,從北京和上海兩大口岸入境的外國人,將獲得72小時過境免簽。
路菲菲第一時間將消息通知到曾經與公司合作過的所有旅遊景區,讓他們抓緊檢查外語標識、增加懂外語的工作人員。
景區有多少外國人進去了現在還沒有一個具體統計數字。
景點附近的小商販們已經笑彎了腰,連普通話都說不利索的人也能憋幾個單詞出來。
路菲菲親眼看見一個賣水果的小販在快收攤的時候,對著走來走去的外國遊客大聲喊:「一起ten 元, ten元,統統滴!」
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公司涉及的項目越來越多, 很多投資公司想給路菲菲投錢,助她做大做強更創輝煌,但是路菲菲並沒有像大多數公司在發達後擴大經營內容, 讓公司變成一個集團企業。
直到現在, 公司比初創期, 也就是多了自己的動畫公司和製作公司, 省得遇上急活還得跟乙方打擂台, 乙方要是堅定的裝死, 甲方也只能換人, 換人也沒那麼容易, 還是揪自己公司的同事比較方便。而且也方便監督, 省得看的時候是仙女, 交上來的活是山豬。
投資方完全不理解她為什麼不想擴張商業版圖:「你做了這麼多個行業的宣傳和推廣, 而且連他們的基礎邏輯都要管, 要調整, 你應該很懂的啊, 有錢為什麼不自己賺呢?衝著你的名字, 就能拉來多少資金啊。」
路菲菲笑道:「三國有那麼多個謀士, 從史書上看, 要不是有他們,他們的老闆也成不了事。但是他們還是繼續做謀士, 而不是反了老闆自己干,都是有原因的。」
不願意反了老闆的原因有很多,或是人脈不夠,或是糧草不足, 對於路菲菲來說,單純不想把精力消耗在完全沒有深入研究過的領域。
她能挑出那些產品不符合消費者的基本訴求的地方, 但是她不能從零開始做這麼一個東西。
路菲菲知道一個公司一旦開始什麼都想做,就會分散精力和資金,就跟無腦富二代創業一樣,飛快地把家產敗光。
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何況公司前期的銷售策略是對大公司收單次費用,對中公司收銷售提成,對初創的小公司要股權。
公司的收入來源已經足夠多元了。
路菲菲的對外口徑是:「在中國,媒體不可能被私人壟斷,建立像默多克那樣的新聞帝國,創意行業也不可能被一家公司壟斷,每個公司都有自己擅長的領域,我們公司就在自己專業領域,精耕細作,確保拿出來給每一位客戶的策劃方案都能達成超出預期的效果,這樣就夠了。」
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美國國稅局沒有從Show me 這個視頻網站找到任何稅務漏洞。
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再深入的帳,比如這塊KT板是不是真的值這麼多錢,那就是另一個層面的事了,說不清楚到底是公司黑了tຊ這筆錢,還是經辦人吃了中間的差價,要是查了半天,反倒是幫路菲菲把公司里吃回扣的人給挖了出來……感覺有點怪。
連一代教父阿爾·卡彭都能拿下的武裝討稅第一組織都沒有從路菲菲的視頻網站找到可以下手的財務漏洞,別人就更不可能找到了。
如果show me 是在納斯達克的上市公司,證券方面的監管機構還能找理由讓她交出公司更詳細的信息,但是,路菲菲別說沒在納斯達克上市了,在A股也沒上市。
就算中國的證監會裡有美國人的奸細,也拿不著什麼象樣的資料。
最煩人的就是網站還不是在中國大陸註冊的,掛的註冊人也不是中國人,很多針對中國人和中國公司的統一禁令也限不著她。
大家都知道這個網站是路菲菲的,但是在明面上,路菲菲走的是開曼SPC傘型基金架構,而且環環套扣,追幾層都追不著她。
當初路菲菲為了避開美國專門針對中國的監管手段,找了很多精通美國法律和財務條款的專家,最終選定了這個方案,當時公司里的高管們都覺得路菲菲有點大驚小怪,沒必要搞這麼複雜,沒想到真的有用上的一天。
從稅務和實控人上找不著漏洞,說反壟斷,也反不著,show me的影響力有,但是體量比起youtube還是差一大截,要說壟斷,也得先請youtobe上斷頭台。
要說對平台收集和處理用戶數據的方式感到擔憂,擔心美國的數據會被中國有關部門獲取或利用,也無從說起,註冊地在開曼,掛名的是個美國人,伺服器也在美國,也不存在分公司要向總公司上交數據這個說法,show me 和大地芳菲在法律上毫無關係。
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